导读:2021湖南高考报名考生共57.49万人,除保送生、高职院校单独招生、师范生等考生外,实际考生近40.02万人,其中普通高考考生37.22万人(历史类考生16.58万人,占44.55%;物理类考生20.64万,占55.45%)。
一、单科选考分析
以下为新高考改革第三批实行3+1+2方案的省市2021届学生(刚刚结束高考的本届高三学生)的各科选考数据,从整体来看各省选科占比相对比较均衡,最受欢迎的科目是生物。
↑表格来源:自主选拔在线,非官方数据仅供参考
1、两个首选科目差距不大,偏文科人数较往年有所上涨
首先从首选的物理、历史两个科目来看,总体来说选考两科的比例很接近。而首选历史或物理一定程度上可以反映考生的偏文理程度,我们通过对比2019年其中六个省份的文科生占比情况(见下表)发现,大部分省份的偏文科比例都有所上涨。
说明:表中2019文科占比数据是基于2019年各省发布的一分一段表文理人数计算而来,艺术类考生暂未计入。
2、生物成热门,政治受冷落
为方便大家直观的看出各科目选考比例,我们将这届七省选考数据转换成柱状图:
从上述图表中可以看出,生物的选考比例高居首位,紧接着就是物理和地理两门科目选考人数最多,其次就是历史、化学。而政治科目选考人数最少,这可能与政治这门学科背诵内容多、不容易拿高分的特性有关。
导读:2021湖南高考报名考生共57.49万人,除保送生、高职院校单独招生、师范生等考生外,实际考生近40.02万人,其中普通高考考生37.22万人(历史类考生16.58万人,占44.55%;物理类考生20.64万,占55.45%)。
一、单科选考分析
以下为新高考改革第三批实行3+1+2方案的省市2021届学生(刚刚结束高考的本届高三学生)的各科选考数据,从整体来看各省选科占比相对比较均衡,最受欢迎的科目是生物。
↑表格来源:自主选拔在线,非官方数据仅供参考
1、两个首选科目差距不大,偏文科人数较往年有所上涨
首先从首选的物理、历史两个科目来看,总体来说选考两科的比例很接近。而首选历史或物理一定程度上可以反映考生的偏文理程度,我们通过对比2019年其中六个省份的文科生占比情况(见下表)发现,大部分省份的偏文科比例都有所上涨。
说明:表中2019文科占比数据是基于2019年各省发布的一分一段表文理人数计算而来,艺术类考生暂未计入。
2、生物成热门,政治受冷落
为方便大家直观的看出各科目选考比例,我们将这届七省选考数据转换成柱状图:
从上述图表中可以看出,生物的选考比例高居首位,紧接着就是物理和地理两门科目选考人数最多,其次就是历史、化学。而政治科目选考人数最少,这可能与政治这门学科背诵内容多、不容易拿高分的特性有关。
2018年最新时政热点文章:品牌崛起,“中国制造”才能真正崛起
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导读:近日召开的中央经济工作会议,再次聚焦制造业升级。会议提出,要“推动制造业高质量发展。要推动先进制造业和现代服务业深度融合,坚定不移建设制造强国。”在贸易战仍未平息,经济下行压力加大的背景下,这一定调别有深意。
中国的制造业伴随着改革开放而全面崛起,撑起了中国经济奇迹。虽然时至今日,中国已成为全球唯一拥有所有工业门类制造能力的国家,制造业产出占世界的比重超过百分之二十,也涌现出诸如华为、格力、联想等一批海内外知名的制造业品牌。但总体而言,中国制造在国际分工上,仍处于微笑曲线的最低端,大多数企业盈利能力较弱,产品附加价值较低,缺乏自身品牌的影响力。
这种情况下,代工成为许多中国企业无奈的选择,这些企业制造的商品,利润大多数被品牌客户拿走,企业只能赚点辛苦钱。同样一条高档毛巾,国内工厂只卖不到10块钱,拿到日本可能就卖到四十块。中国许多化妆品代工企业,给欧莱雅、屈臣氏等国际大牌代工,毛利率不足30%,但是品牌商的毛利率却往往高达60%-70%。许多人花了大价钱买了国际大牌商品,不远千里到国外海淘,却不知买回的商品大多都有着made in china的真实身份。
一方面居民有消费升级的迫切愿望,另一方面,要想买到更优质的消费品,只能瞄向国外品牌。这一现实,与拉动内需,与政治局会议、中央经济工作会议所确立的“强大国内市场”目标,显然背道而驰。中国有那么多为国外品牌代工的优质企业,我们完全有条件让国人花少的钱,买到更优质的商品,实现“便宜有好货”的现实目标,达成企业与消费者的共赢。
为何优质企业的产品与消费者的需求难以对接?这样的尴尬,暴露出许多中国企业的弱项,即品牌的打造和运营能力。代工与自有品牌看似只有一线之隔,在许多人眼里,只要加上企业自己的设计、包装、贴上自己的Logo,那就成为自有品牌了。实际绝非如此简单,因为,一个品牌打造需要长时间的商业投入,需要对市场脉搏和潮流有着精准的把握,需要营造独特的文化,赢得消费者认同,这是极为复杂的过程,风险很大。
也正因此,自有品牌的打造,即便对于大型企业而言,也是非常吃力的事情。最近几年,国内不少为大品牌代工的上市公司,都前仆后继走上自创品牌之路,如主打高档色织面料,为全球顶级品牌衬衫的代工的鲁泰纺织,几年前推出了自己的高档衬衫品牌,如冰箱出口巨头广东奥马电器,最近几年也在通过打造自主品牌深耕国内市场。但成功者屈指可数,总体而言,这些自有品牌的市场运营,大多不温不火。
大型企业都如此,中小企业就更难了。做自由品牌要有渠道,要投入大量资金,要花大量的人力物力维护运营,这些成本让中小企业不堪重负。即便许多中小企业出于自强自立,提高产品附加值的美好愿望,不惜投入大笔资金做自有品牌,但由于资金受限以及市场经验不足,大多都败下阵来,放弃自有品牌,回到贴牌代工的老路,辛辛苦苦多年做代工积累的盈利被消耗殆尽。“做品牌不容易”,成为许多民营企业家们的锥心之痛。
眼下,“支持民营企业发展”已成为社会的共识,这次中央经济工作会议也尤为强调了这一点。要看到,支持民营企业不仅是政府和金融的机构的事,不仅要解决融资难,融资贵等突出问题,帮助许多企业实现从代工到自有品牌的艰难一跃,让企业抓住制造升级的历史机遇,从整体上提升民营企业的竞争力,同样是支持民营企业的重要一环。
互联网时代,为代工企业向自有品牌升级转型,提供了更多可能。例如,一些大型电商平台有着庞大的用户群体,这些平台更掌握着大量用户数据,对于市场风向,对于用户喜好,有着精准的判断和把握。如果电商平台与企业,尤其是中小型代工企业携手,将能改变生产和消费两端的信息不对称,让企业花更少的投入,实现创建自有品牌的梦想。让消费者花更少的钱,就可以买到媲美国际大牌品质的商品。
这方面,其实国内已有一些的成功案例。例如,电商平台拼多多,最近就携手国内一批优质代工企业,推出“新品牌计划”。该计划意在借助电商平台的便利和优势,对这些中小代工企业进行针对性扶持,降低企业生产、流通环节的负担,让他们可以专注于产品和品牌升级,而无渠道和产能的忧患。这种新旧业态的融合,带来的是一加一大于二的显著效应。
电商平台和代工企业的深度合作,对于一些受贸易战等因素影响,身陷困境的出口企业也是一个利好。因为,两者之间的合作,使得这些丢失出口订单的企业,能够通过电商平台迅速切入国内市场。让企业得以把危机变为契机,摆脱受制于人,走出贴牌生产的困境,建立自身的品牌影响力。这不仅有助于进一步做大做强企业,也将做大做强了国内市场,为扩大内需、消费升级找到了新抓手,为经济发展提供了新动能。
走出“代工”迈向“自主”,是经济转型,是打造制造强国必由之路。在全球制造业的激烈竞争中,中国要想抢占制高点,必须通过质量发展和品牌打造,来促进制造业的优化升级。品牌不仅是企业,也是国家竞争力的核心所在,中国品牌的形象代表着中国制造业的形象,有中国品牌的崛起才有中国制造业的真正崛起。推进制造业品牌建设,需要更多创新与探索。
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导读:近日召开的中央经济工作会议,再次聚焦制造业升级。会议提出,要“推动制造业高质量发展。要推动先进制造业和现代服务业深度融合,坚定不移建设制造强国。”在贸易战仍未平息,经济下行压力加大的背景下,这一定调别有深意。
中国的制造业伴随着改革开放而全面崛起,撑起了中国经济奇迹。虽然时至今日,中国已成为全球唯一拥有所有工业门类制造能力的国家,制造业产出占世界的比重超过百分之二十,也涌现出诸如华为、格力、联想等一批海内外知名的制造业品牌。但总体而言,中国制造在国际分工上,仍处于微笑曲线的最低端,大多数企业盈利能力较弱,产品附加价值较低,缺乏自身品牌的影响力。
这种情况下,代工成为许多中国企业无奈的选择,这些企业制造的商品,利润大多数被品牌客户拿走,企业只能赚点辛苦钱。同样一条高档毛巾,国内工厂只卖不到10块钱,拿到日本可能就卖到四十块。中国许多化妆品代工企业,给欧莱雅、屈臣氏等国际大牌代工,毛利率不足30%,但是品牌商的毛利率却往往高达60%-70%。许多人花了大价钱买了国际大牌商品,不远千里到国外海淘,却不知买回的商品大多都有着made in china的真实身份。
一方面居民有消费升级的迫切愿望,另一方面,要想买到更优质的消费品,只能瞄向国外品牌。这一现实,与拉动内需,与政治局会议、中央经济工作会议所确立的“强大国内市场”目标,显然背道而驰。中国有那么多为国外品牌代工的优质企业,我们完全有条件让国人花少的钱,买到更优质的商品,实现“便宜有好货”的现实目标,达成企业与消费者的共赢。
为何优质企业的产品与消费者的需求难以对接?这样的尴尬,暴露出许多中国企业的弱项,即品牌的打造和运营能力。代工与自有品牌看似只有一线之隔,在许多人眼里,只要加上企业自己的设计、包装、贴上自己的Logo,那就成为自有品牌了。实际绝非如此简单,因为,一个品牌打造需要长时间的商业投入,需要对市场脉搏和潮流有着精准的把握,需要营造独特的文化,赢得消费者认同,这是极为复杂的过程,风险很大。
也正因此,自有品牌的打造,即便对于大型企业而言,也是非常吃力的事情。最近几年,国内不少为大品牌代工的上市公司,都前仆后继走上自创品牌之路,如主打高档色织面料,为全球顶级品牌衬衫的代工的鲁泰纺织,几年前推出了自己的高档衬衫品牌,如冰箱出口巨头广东奥马电器,最近几年也在通过打造自主品牌深耕国内市场。但成功者屈指可数,总体而言,这些自有品牌的市场运营,大多不温不火。
大型企业都如此,中小企业就更难了。做自由品牌要有渠道,要投入大量资金,要花大量的人力物力维护运营,这些成本让中小企业不堪重负。即便许多中小企业出于自强自立,提高产品附加值的美好愿望,不惜投入大笔资金做自有品牌,但由于资金受限以及市场经验不足,大多都败下阵来,放弃自有品牌,回到贴牌代工的老路,辛辛苦苦多年做代工积累的盈利被消耗殆尽。“做品牌不容易”,成为许多民营企业家们的锥心之痛。
眼下,“支持民营企业发展”已成为社会的共识,这次中央经济工作会议也尤为强调了这一点。要看到,支持民营企业不仅是政府和金融的机构的事,不仅要解决融资难,融资贵等突出问题,帮助许多企业实现从代工到自有品牌的艰难一跃,让企业抓住制造升级的历史机遇,从整体上提升民营企业的竞争力,同样是支持民营企业的重要一环。
互联网时代,为代工企业向自有品牌升级转型,提供了更多可能。例如,一些大型电商平台有着庞大的用户群体,这些平台更掌握着大量用户数据,对于市场风向,对于用户喜好,有着精准的判断和把握。如果电商平台与企业,尤其是中小型代工企业携手,将能改变生产和消费两端的信息不对称,让企业花更少的投入,实现创建自有品牌的梦想。让消费者花更少的钱,就可以买到媲美国际大牌品质的商品。
这方面,其实国内已有一些的成功案例。例如,电商平台拼多多,最近就携手国内一批优质代工企业,推出“新品牌计划”。该计划意在借助电商平台的便利和优势,对这些中小代工企业进行针对性扶持,降低企业生产、流通环节的负担,让他们可以专注于产品和品牌升级,而无渠道和产能的忧患。这种新旧业态的融合,带来的是一加一大于二的显著效应。
电商平台和代工企业的深度合作,对于一些受贸易战等因素影响,身陷困境的出口企业也是一个利好。因为,两者之间的合作,使得这些丢失出口订单的企业,能够通过电商平台迅速切入国内市场。让企业得以把危机变为契机,摆脱受制于人,走出贴牌生产的困境,建立自身的品牌影响力。这不仅有助于进一步做大做强企业,也将做大做强了国内市场,为扩大内需、消费升级找到了新抓手,为经济发展提供了新动能。
走出“代工”迈向“自主”,是经济转型,是打造制造强国必由之路。在全球制造业的激烈竞争中,中国要想抢占制高点,必须通过质量发展和品牌打造,来促进制造业的优化升级。品牌不仅是企业,也是国家竞争力的核心所在,中国品牌的形象代表着中国制造业的形象,有中国品牌的崛起才有中国制造业的真正崛起。推进制造业品牌建设,需要更多创新与探索。
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