导读：据报道，2018年12月，拼多多将发起“新品牌计划”，旨在聚焦中国中小微制造企业成长。通过“新品牌计划”，拼多多将扶持1000家覆盖各行业的工厂品牌，帮助他们更有效地抵达消费者市场，以最低成本培育品牌。当下，纵观我国的制造业情况，很多企业尤其是一些中小微企业，仍处于国际供应链的中下端，只有代工的功能，没有形成自主品牌。而且，营销通路和经验严重不足，转型升级困难，价格优势很难转化为规模优势。

　　品牌到底有何价值，自是不言而喻。根据联合国经发组织的统计，全球共有8.5万个品牌，其中著名品牌所占比例不到3%，却拥有世界40%以上的市场份额，名牌产品的销售额占了全球销售额的50%。当前，在500多种主要工业品中，中国有220多种产量居世界第一;但在世界品牌百强中，中国只有华为、联想两个品牌入围。

　　经过改革开放后三十多年的飞速发展，我们一些企业的生产能力、技术水平与研发能力并不弱，然而，从“强生产”到“强品牌”之间，似乎道阻且长。说白了就是，一些企业只能依靠大树乘凉，而不是自己独当一面。一旦经营环境出现波动，抗风险能力不足。

　　保证产品的销路，强化自身的品牌实力，可能是这些企业突破目前瓶颈的唯一途径。

　　事实上，为了扶持、发展自主品牌，从国家到地方到企业，一直相当重视。近年来，中国自主品牌的发展就逐年写进政府工作报告，提到了国家发展战略的高度，各地也陆续推出了中小企业品牌扶持计划。一些有能力的大企业也主动加入其中，就像拼多多刚刚发布的“新品牌计划”，也是在聚焦中小微制造企业成长，冀求以最低成本培育品牌。

　　但是，如何让这些消费者能够信赖这种产品的品质呢?答案也许并不复杂。

　　纵观这个“新品牌计划”，所追求的是全透明生产，运用可视化平台技术让这些企业的产品实现“平价高质看得见”，消费者们自然也就不会对这些产品产生品牌隔阂感，取而代之，是对产品质量的信任。

　　当然，销路畅通无阻，直接对接几亿消费者，只是“新品牌计划”所追求的初级状态。其后，还需要追求更高级的状态——也就是通过需求侧的改革推动中小制造企业的供给侧改革，发挥互联网的平台优势，让价值回归生产与消费两端。这样听上去似乎很抽象，其实并不难理解，就是冀求产业升级的同时，让消费者买到便宜的好货。

　　品牌是生产者和消费者共同的追求，是供给侧和需求侧升级的方向，是企业乃至国家综合竞争力的重要体现。互联网+时代，利用互联网发展与精准的商业模式扶持中小企业打响自主品牌，不仅是在助力中小微企业挖掘生产潜能，也是在为消费者创造价值。最关键的是，这反过来可能赋能整个中国制造业产业升级。

　　据悉，“新品牌计划”首期将试点20家工厂，除家卫士外，还包括潮州松发陶瓷、浙江三禾厨具、重庆百亚纸尿裤、安徽富光保温杯等。未来，平台所聚集的工厂和企业只会越来越多，最低成本培育品牌的追求也变得触手可及。这样的“新品牌计划”，不仅助力制造业优化升级，还能带来相关品牌价值升华，这些制造业可谓“枯木又逢春”。

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